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Planung und Qualitätssicherung

Audit der TGA-Planung – objektiv bewertet statt gefühlt beurteilt

In Projekten mit mehreren Fachplanern, Generalplanern oder wechselnden Beteiligten stellt sich für den Bauherrn regelmäßig dieselbe Frage: Ist die Planung eigentlich so weit, wie sie sein müsste? Die Antwort kommt meist von denjenigen, die selbst planen – und fällt entsprechend optimistisch aus. Sichtbar wird der tatsächliche Reifegrad erst, wenn Angebote weit auseinanderliegen oder auf der Baustelle Fragen aufkommen, die längst geklärt sein müssten.

Planung und Qualitätssicherung

Objektiv bewertet statt gefühlt beurteilt

Das Audit beantwortet diese Frage objektiv. Wir bewerten die Planung zu definierten Zeitpunkten anhand eines festen Kriterienkatalogs: Vollständigkeit gegenüber dem Leistungsbild der HOAI, Reifegrad der einzelnen Gewerke, Qualität der Schnittstellenkoordination, Nachvollziehbarkeit der Berechnungen, Dokumentation von Entscheidungen und Änderungen sowie Termin- und Kostenverfolgung.

Das Ergebnis ist ein Bericht mit Bewertung je Kriterium, der Entwicklung gegenüber dem letzten Audit und einer Liste der Punkte, die bis zum nächsten Meilenstein abzuarbeiten sind. Für den Bauherrn ist das ein Steuerungsinstrument; für die Planungsbeteiligten eine klare, nachvollziehbare Erwartungshaltung statt diffuser Kritik.

  • Vollständigkeit gegenüber dem beauftragten Leistungsbild geprüft
  • Reifegrad je Gewerk im Verhältnis zum erreichten Meilenstein
  • Ergebnis als belastbare Grundlage für Projektentscheidungen
Rote Sprinklerleitungen und Kabeltrassen unter einer Betondecke

Warum bei uns

Was diese Prüfung verwertbar macht

Wir rechnen nach

Nicht nur Augenschein: Wir ziehen die Auslegung neu und stellen sie dem gegenüber, was tatsächlich eingebaut wurde.

Alle Gewerke

Die vollständige Kostengruppe 400. Die teuersten Fehler liegen dort, wo zwei Gewerke aneinanderstossen und jeder den anderen zuständig sieht.

Abgrenzung zur Planprüfung

Die Planprüfung beurteilt das Ergebnis: Stimmt das, was geplant wurde? Sie ist eine Momentaufnahme an einem Meilenstein. Das Audit beurteilt den Weg dorthin: Wird so geplant, dass am Ende ein brauchbares Ergebnis herauskommt? Es läuft projektbegleitend und betrachtet Vollständigkeit, Reifegrad, Schnittstellenkoordination, Änderungsmanagement und Termintreue. Beide Leistungen lassen sich einzeln oder kombiniert beauftragen.

Leistungsumfang

Was das Audit bewertet

  • 01

    Vollständigkeit der Planungsleistungen gegenüber dem beauftragten Leistungsbild

  • 02

    Reifegrad je Gewerk im Verhältnis zum erreichten Projektmeilenstein

  • 03

    Schnittstellenkoordination zwischen TGA, Architektur, Tragwerk und Brandschutz

  • 04

    Nachvollziehbarkeit und Aktualität der Berechnungen und Annahmen

  • 05

    Änderungsmanagement: Sind Entscheidungen dokumentiert und in allen Gewerken nachgeführt?

  • 06

    Qualität der Planunterlagen: Plankopf, Revisionsstände, Zeichnungsverzeichnis, Maßstäbe

  • 07

    BIM-Anwendung, sofern vereinbart: Modellqualität, Kollisionsprüfung, Attribuierung

  • 08

    Termin- und Kostenverfolgung gegenüber dem Planungsterminplan

  • 09

    Abarbeitungsstand offener Punkte aus vorangegangenen Audits

Anlass

Typische Anlässe

  • Bauherr ohne eigene technische Projektsteuerung

  • Generalplaner- oder Generalunternehmervergabe, bei der die Planung beim Auftragnehmer liegt

  • Projekte mit mehreren Fachplanern und häufigen Änderungen

  • Verdacht auf Planungsverzug, bevor er sich im Bauterminplan zeigt

  • Planerwechsel: Bewertung des übernommenen Planungsstands

  • öffentliche Auftraggeber mit Nachweispflicht gegenüber Gremien und Fördermittelgebern

Ablauf

Was passiert, wenn Sie uns beauftragen

  1. 1

    Leistungsbild klären

    Was wurde beauftragt, und welcher Meilenstein ist erreicht? Ohne diesen Massstab gibt es keinen Reifegrad.

  2. 2

    Unterlagen prüfen

    Vollständigkeit und Tiefe je Gewerk gegenüber dem geschuldeten Leistungsstand.

  3. 3

    Bewerten

    Reifegrad je Gewerk, mit Benennung der Lücken, die den Projektfortschritt gefährden.

  4. 4

    Bericht

    Bewertung je Gewerk als Entscheidungsgrundlage – für die Freigabe des nächsten Schritts oder für eine Nachforderung.

Heizungsverteiler mit Umwälzpumpe, Manometern und Absperrarmaturen in einem Heizraum

Grundlage

Wonach wir beurteilen

Eine Feststellung ist nur so belastbar wie das Regelwerk, gegen das gemessen wird.

HOAI 2021
Leistungsbilder als Maßstab für die Vollständigkeit der Planungsleistungen
AHO-Schriftenreihe
Leistungsbilder für Projektsteuerung und Projektmanagement
VDI 6026
Dokumentation in der technischen Gebäudeausrüstung, Umfang und Qualität der Unterlagen
DIN EN ISO 19650
Informationsmanagement mit BIM, sofern vereinbart

Was das kostet

Der Aufwand richtet sich nach der Zahl der Gewerke, dem Planungsstand und danach, ob das Audit einmalig oder begleitend zu mehreren Meilensteinen erfolgt. Ein Audit eines einzelnen Gewerks ist deutlich günstiger als eine Bewertung der gesamten TGA-Planung.

Wir nennen den Preis vorab verbindlich. Planungen von Unternehmen unserer Gruppe prüfen wir nicht – auf Wunsch benennen wir einen unabhängigen Dritten.

Ausserhalb von Dortmund?

Ortstermine übernehmen wir im Umkreis von rund 100 km – unter anderem in:

Gutachten und Planprüfungen übernehmen wir auf Anfrage auch bundesweit.

Häufige Fragen

Was Auftraggeber vorher wissen wollen

Unsere Unabhängigkeit

Eine Prüfung ist nur dann etwas wert, wenn der Prüfer nicht auch der Planer sein könnte. Planungen, die von Unternehmen unserer Gruppe erstellt wurden, prüfen wir deshalb nicht. Aufträge, bei denen ein verbundenes Unternehmen geplant oder ausgeführt hat, nehmen wir nicht an. Auf Wunsch benennen wir Ihnen dafür einen unabhängigen Dritten.

Wird das Audit von den Planern nicht als Misstrauen empfunden?

Erfahrungsgemäß nicht, wenn der Kriterienkatalog vorab bekannt ist und das Audit auch feststellt, was gut läuft. Für gute Planer ist ein Audit ein Beleg ihrer Leistung – und ein Mittel, fehlende Zuarbeit anderer Beteiligter sichtbar zu machen.

Wie oft sollte auditiert werden?

Bei mittleren Projekten an den Leistungsphasenübergängen, also drei- bis viermal. Bei großen oder kritischen Projekten quartalsweise.

Übernehmen Sie damit die Projektsteuerung?

Nein. Wir bewerten und berichten, wir steuern nicht und weisen niemanden an. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt beim Bauherrn, die für die Planung beim Planer.

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